Area 03
ERP e operations
Processi rivisti, formalizzati e digitalizzati: dal blueprint aziendale alla scelta dell'ERP, fino al cruscotto di comando.
Un sistema gestionale è efficace solo quanto i processi che lo sostengono. In quest'area affianchiamo l'azienda nella revisione e nella formalizzazione dei processi, nella scelta e nell'implementazione del sistema gestionale ERP e nella pianificazione della produzione. Partiamo dal blueprint aziendale, cioè da come l'azienda lavora oggi e da come dovrebbe lavorare, e arriviamo a un cruscotto di comando basato sulla contabilità industriale: uno strumento che collega operations e numeri, e che la direzione usa ogni giorno.
I servizi dell'area
Parliamo della vostra azienda.
Un primo colloquio conoscitivo, riservato e senza impegno, per capire dove si trova oggi la vostra organizzazione e dove può arrivare.