Il metodo
Sigemili Business Evolution Plan
Un metodo strutturato per comprendere le dinamiche gestionali, delineare strategie efficaci e costruire un modello di gestione che coinvolga l'intera organizzazione. Un ponte tra il presente dell'azienda e il suo futuro, in sei fasi strategiche e operative.
Progettare è importantissimo. Attuare lo è di più.
Il futuro, anche quello più prossimo, si può subire, attraversare o progettare. La scelta più sensata è progettarlo. Ma se ci si ferma lì, si è prodotta solo carta.
Progettare il futuro significa progettare la struttura, i sistemi, la squadra e l'organizzazione nella sua interezza per realizzarlo, coinvolgendo il personale e i collaboratori nell'attuazione. Per questo prendiamo in carico l'azienda e la accompagniamo passo dopo passo su tutti gli aspetti direzionali.
Le sei fasi
Dal check-up alla gestione autonoma.
- 01
Check-up aziendale
Determiniamo lo stato attuale dell'organizzazione con una mappatura dettagliata degli elementi chiave del sistema aziendale. Il risultato è un documento di pre-analisi che inquadra con precisione l'impianto organizzativo e pianifica le attività successive, in termini di impegno e tempi.
- 02
Valori, vision e mission
Un'organizzazione solida si basa su valori chiari e condivisi. Definiamo insieme vision e mission, allineate al pensiero dell'imprenditore e diffuse in tutta l'azienda: un'identità che motiva le persone e rende coerenti tutti gli elementi dell'organizzazione.
- 03
Azioni strategiche
Condividiamo i piani commerciali e definiamo le strategie aziendali, con strumenti che ampliano il vantaggio competitivo e rafforzano le competenze distintive. Ne deriva un piano delle performance con azioni precise e KPI di controllo.
- 04
Strutture e sistemi
Allineiamo strutture e sistemi alle strategie: modello di business, piano finanziario, organigramma e sistemi gestionali. Il risultato è un pannello di controllo semplice, intuitivo e affidabile, integrato con i sistemi esistenti, che copre gli aspetti finanziari, economici, logistici e produttivi.
- 05
Management model
Analizziamo le competenze necessarie e disponibili, definiamo percorsi di formazione e sviluppo e coinvolgiamo tutto il personale nel piano delle performance, collegando crescita professionale e sistema di ricompensa.
- 06
Stile direzionale
Ogni evoluzione organizzativa porta con sé una nuova cultura d'impresa, che richiede tempo per maturare. Accompagniamo la direzione nella transizione, perché la gestione proceda in modo trasparente e responsabile verso una piena autonomia.
Il Sistema Azienda
Sette elementi che devono lavorare in armonia.
Il metodo agisce sul Sistema Azienda, formalizzato in sette elementi. L'impianto organizzativo non è astratto: la coerenza e la connessione tra questi elementi sono le chiavi della trasformazione.
01Sistema dei valori
- Identità, vision e mission condivise: il collante che tiene insieme tutti gli altri elementi.
02Strategie
- Piano strategico
- Piano delle performance
- Budget
- Piano industriale triennale
- Strategia commerciale
03Strutture
- Business model e modello economico
- Organigramma societario, aziendale e funzionale
- Mansionario
- Struttura commerciale
04Sistemi
- Sistema informatico gestionale
- Sistema informativo direzionale
- Controllo di gestione strategico
- Sistemi di vendita, ricompensa e valutazione delle performance
05Staff
- Condivisione dei valori e senso di appartenenza
- Spirito di squadra e coinvolgimento
- Motivazione e clima aziendale
- Personal business plan
06Skills
- Valutazione di prestazioni, potenziale e competenze
- Tratti della personalità e comportamenti
07Stile manageriale
- Management model
- Decisioni, controllo e obiettivi
- Motivazione, informazione, apprendimento e crescita
Parliamo della vostra azienda.
Un primo colloquio conoscitivo, riservato e senza impegno, per capire dove si trova oggi la vostra organizzazione e dove può arrivare.