Modelli di preventivazione e consuntivazione

Costruiamo modelli che permettono di stimare in anticipo costi, ricavi e risorse di ogni commessa o periodo, e di confrontarli con quanto realmente accaduto: una pianificazione più precisa e meno imprevisti.

Il punto di partenza

Preventivi imprecisi e consuntivi tardivi erodono i margini senza che ce ne si accorga. Un sistema strutturato di preventivazione e consuntivazione rende visibili gli scostamenti, ne chiarisce le cause e migliora, previsione dopo previsione, la capacità dell'azienda di pianificare.

Cosa ottiene l'impresa

  • Previsione e controllo dei costi più precisi
  • Pianificazione più accurata, commessa dopo commessa
  • Meno errori manuali e più tempo per l'analisi
  • Decisioni rapide basate su dati reali

Il percorso

Come si svolge l'intervento

  1. 01

    Analisi dello storico

    Partiamo dai preventivi e dai consuntivi passati per capire dove e perché si generano gli scostamenti: tempi, materiali, lavorazioni esterne, costi indiretti.

  2. 02

    Modello di preventivazione

    Costruiamo un modello strutturato e ripetibile per stimare costi, ricavi e risorse di ogni commessa o periodo, basato su parametri misurati e non solo sull'esperienza.

  3. 03

    Modello di consuntivazione

    Definiamo come raccogliere i dati effettivi con il minimo lavoro manuale, collegandoli ai sistemi già in uso, e come confrontarli con il preventivo.

  4. 04

    Analisi degli scostamenti

    Mettiamo in funzione un ciclo regolare di confronto tra previsto ed effettivo: ogni scostamento diventa un'informazione che migliora la previsione successiva.

I segnali che è il momento giusto

  • I preventivi si basano sull'esperienza di una persona e sono difficili da verificare
  • Il consuntivo di una commessa arriva tardi, o non arriva
  • Commesse apparentemente redditizie chiudono con margini più bassi del previsto
  • Il budget annuale non viene confrontato con i risultati durante l'anno
  • Gli scostamenti si scoprono quando è troppo tardi per intervenire

Cosa rimane all'azienda

  • Modello di preventivazione per commessa o per periodo
  • Procedura di raccolta dei dati di consuntivo
  • Report di confronto tra preventivo e consuntivo
  • Budget annuale con revisioni periodiche
  • Parametri di costo aggiornati da usare nelle offerte

Domande frequenti

È adatto sia alle aziende che lavorano su commessa sia a quelle di serie?

Sì. Per chi lavora su commessa il confronto avviene commessa per commessa; per le produzioni di serie avviene per periodo, prodotto o linea. Il principio è lo stesso: prevedere, misurare, correggere.

I nostri dati sono sparsi e incompleti: si può partire comunque?

Sì. La prima fase serve proprio a capire quali dati esistono e quanto sono affidabili. Il modello si costruisce su ciò che c'è e migliora man mano che la raccolta dei dati si struttura.

Che legame c'è con il controllo di gestione?

Preventivazione e consuntivazione sono una parte del controllo di gestione, focalizzata sulla singola commessa o sul singolo periodo. Spesso i due interventi vengono svolti insieme.

Parliamo della vostra azienda.

Un primo colloquio conoscitivo, riservato e senza impegno, per capire dove si trova oggi la vostra organizzazione e dove può arrivare.

Fissa un primo colloquio